4月18日上午，中原豫資投資控股集團組織召開鄭州“7?20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)以案促改工作部署動員會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、各運營管控型子公司負責(zé)人及各黨支部紀檢委員參加會議。

集團黨委書記、董事長秦建斌出席會議，并發(fā)表重要講話，對集團公司開展鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改工作進行動員部署。

秦建斌強調(diào)，要切實提升政治站位，充分認識“7·20”案件以案促改工作的重要意義。開展鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改工作，是貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作重要論述和指示批示精神的重要體現(xiàn)，是全集團上下把教訓(xùn)當教材、未雨綢繆防范化解風(fēng)險、提升治理能力的主動選擇。集團上下要結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，深入總結(jié)反思，進一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當意識。要認真剖析問題原因，深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn)。開展“7·20”案件以案促改工作，要認真對照災(zāi)害暴露出來的問題，重點要做到“六查”。集團各部門、各單位要深刻對照反思，剖析發(fā)案原因，研究案發(fā)規(guī)律，找出薄弱點、制約點，把握關(guān)鍵點、風(fēng)險點，深挖案件反映出的理想信念、責(zé)任擔(dān)當、項目管控、監(jiān)督制約等方面存在的問題和漏洞，以大概率思維應(yīng)對小概率事件。要聚焦問題真改實改，努力提升“7·20”案件以案促改工作成效。要聚焦突出問題做到“四改”。堅持集中改和長期改、堵塞漏洞和源頭治理、解決問題和推動發(fā)展相結(jié)合，督促各級各單位改作風(fēng)，出臺整治形式主義、官僚主義的具體措施，把防汛救災(zāi)各項工作做到前面、落到實處，牢牢守住不發(fā)生群死群傷事故的金標準；改制度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)和應(yīng)急能力建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動等建立完善執(zhí)行主體明確、科學(xué)完備管用的制度；改管理，切實提高預(yù)警發(fā)布能力、應(yīng)急指揮能力、搶險救援能力、科技支撐能力；改監(jiān)督，督促各級黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部強化防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)主體責(zé)任意識。要建立完善長效機制，助推集團經(jīng)營管理水平提升。一是進一步改進作風(fēng)，嚴格執(zhí)行“13710”工作制度，力戒形式主義、官僚主義。二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真分析、切實找準問題產(chǎn)生的根源，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、工程項目推進、預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動等建立健全制度。三是切實抓好監(jiān)督，發(fā)揮好組織監(jiān)督作用，將政治監(jiān)督與工作實效有機結(jié)合，嚴格落實各級黨組織全面從嚴治黨主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”、共同發(fā)力的良好局面。

會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長繆文全主持。會上集中傳達了國務(wù)院調(diào)查組《河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報告》、省紀委辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全省開展鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改工作方案》的通知，宣讀了集團開展鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害追責(zé)問責(zé)案件以案促改工作的實施方案。